双险练精兵、常演固根基——华西码头成功开展槽车泄漏、管线泄漏双起事故应急演练

双险练精兵、常演固根基

华西码头成功开展槽车泄漏、管线泄漏双起事故应急演练

8月14日下午，公司组织开展无预警、双事故叠加应急演练。演练模拟发货台异丙醇槽车泄漏引发火灾的同时，另一发货区域苯胺管线泄漏双起事故，真实检验现场员工在突发危机中的应急处置能力。

01 异丙醇槽车卸货冒料

演练模拟异丙醇卸货时槽车顶部冒料，在应急处置过程中发生闪燃引起火灾。应急小组启动预案后迅速采取有效措施，最终火情得到有效控制。

02苯胺卸货管线泄漏

演练模拟高毒品种苯胺卸货管线泄漏，导致化学品流到地面。现场人员发现后立即关阀断料堵漏，在做好个人防护的前提下对现场污染物进行收集清理，现场得到妥善处置。

化工企业现场环境复杂，多区域、多介质同时出现险情并非不可能。本次演练首次采取“双线并行”的模式，打破了传统单一险情演练的局限，更贴近真实应急处置中“多点爆发、顾此失彼”的压力情境。这更加需要应急团队在短时间内完成险情研判、资源调配、力量分工等一系列决策的统筹协调能力。

演练的价值在于暴露问题。参练人员在练后复盘时对演练各环节进行了细致剖析，总结出以下不足与改进之处：

第一，提高参练广度。当前演练主要集中于生产、安全部门，事故发生时可能存在的非生产相关人员也应该参与到演练中来，检验多部门协作流畅度，合理分配抢险救援力量，避免“各自为战”。

第二，高效流程执行。双事故叠加时，指挥者发出指令流程模糊，参与抢险人员反应迟缓，还需建立场景化应急记忆，将应急处置措施实现从“知道”到“本能”的转化。

第三，精准设备操作。现场人员在消防器材的应急使用上存在卡顿，针对消防设施使用开展专项培训，锤炼“见火不慌、抬手就灭”的过硬本领。

演练的根本目的并非追求流程完美，而在于暴露日常安全管理的缺陷，让员工在极限压力下展现出最真实的应急行为模式，为精准补短提供铁证。日后，公司还将以更高频次、更强压力持续开展突击演练，让每一次危机模拟，都成为对生命敬畏的庄严仪式。